不管任何一個項目從什么時候開始，都有可行性研究，項目方案只有一個到底是不是可行的，只有通過調(diào)研做出判斷之后，才能做出決策。所以在做出項目投資決策之前，需要通過對項目有關(guān)經(jīng)濟、社會等方面的條件和情況進行調(diào)研、研究分析，對各種可能的技術(shù)方案進行對比論證，并對項目完成后的經(jīng)濟和社會效益進行預(yù)測和評價，以此來確定項目投資是否合理。
農(nóng)貿(mào)及商業(yè)設(shè)計與經(jīng)濟水平的聯(lián)動，農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計和商業(yè)設(shè)計前期必不可少的工作步驟是調(diào)研定位，其中包含了項目規(guī)模、業(yè)態(tài)篩選、投資概算等關(guān)鍵結(jié)論。只有精準(zhǔn)調(diào)研后得到的規(guī)模、業(yè)態(tài)、概算等一系列數(shù)據(jù)，才具有說服性，從而切實際的提升項目的可行性。
需要因地制宜著重考量的一個項目因素，就是城市背景。而城市與城市之間最大的區(qū)別基本可以體現(xiàn)在經(jīng)濟上。不同經(jīng)濟水平的地域?qū)?yīng)著不同的項目定位，有以下方面是調(diào)研考察初期就要思考的重要問題：
一、不僅要從城市角度，還要從項目所在區(qū)域進行多角度的分析，以及對未來政策的預(yù)先進行判斷。在人口即將大規(guī)模遷離的老城區(qū)開發(fā)大型商業(yè)中心大家都知道不可取，但預(yù)先了解城市人口遷移規(guī)劃才是工作的重點及難點。在即將開發(fā)的新區(qū)、未來規(guī)劃的寫字樓林立的辦公場地聚集區(qū)，適合開發(fā)餐飲、中高端的商業(yè)，而夜市和小商品等業(yè)態(tài)則不合適。
二、以打造連貫的商業(yè)街區(qū)為目標(biāo)，將所有商業(yè)建筑看作是一個整體，先要忽略大類別的競品關(guān)系，但不可能不見小類別的重復(fù)布局。不僅要在商業(yè)氛圍的融洽和協(xié)調(diào)上重點規(guī)劃設(shè)計。
還要具有側(cè)重點地打造多個核心業(yè)態(tài)，形成經(jīng)營差異，吸引各類客流，在營業(yè)范圍、營業(yè)品類和營業(yè)時間上進行互補。對于輻射范圍和交通狀況的考慮，也要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平，在經(jīng)濟較好的地區(qū)商業(yè)輻射范圍反而小，反之則輻射范圍大。
三、項目要有良好的營商環(huán)境
1、項目不僅要有良好的營商環(huán)境，還要滿足當(dāng)前市場的需求，做好差異化定位，真正在市場競爭中找到藍海。專業(yè)市場的業(yè)態(tài)規(guī)劃進入了一個新的階段。過去單純的投資模式已不適應(yīng)當(dāng)前市場的需求，尤其是高端農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計的升級版。
2、因為這些市場的客戶群比較高端，可選的市場渠道會減少，這些運營商有自己的實力，不一定要依靠單一市場的平臺。如果你想吸引他們，就需要拿出能夠滿足他們需求的條件。軟硬件的兼容性是最好的，尤其是在商業(yè)形式上，最好有戰(zhàn)略地位，讓自己有依賴感。
3、這是當(dāng)前市場業(yè)態(tài)規(guī)劃中應(yīng)該考慮的問題，市場設(shè)計不是傳統(tǒng)意義上的熱門行業(yè)，很少有人了解這個行業(yè)。但這并不意味著對他們的專業(yè)沒有要求，也不意味著他們可以隨意開展項目。各行各業(yè)都有這一領(lǐng)域的權(quán)威實踐者。您需要的是一家專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品市場設(shè)計公司，為您規(guī)劃農(nóng)產(chǎn)品市場格局。
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通過佰映今天的分享，相信大家有了一定的了解，只有經(jīng)過專業(yè)的人群統(tǒng)計跟市場調(diào)研，才能決定市場在所屬環(huán)境下需要如何展開農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計，確保項目順利執(zhí)行，避免招商失敗和人流稀疏的尷尬境地。請看上述杭州佰映設(shè)計的分享，如果您對這方面感興趣，可以咨詢杭州佰映設(shè)計。希望對大家有所幫助。